LOADING

健身工作室的发展问题 未来健身工作室的发展方向

健身科普1年前 (2023)更新 jianshen
2 0 0
广告也精彩

本文目录一览:

  • 1、健身房的发展形式,会越来越趋于工作室形式吗?
  • 2、目前中国健身房的前景如何?如果开家健身房能吃香吗?
  • 3、健身房风险分析与对策
  • 4、健身俱乐部存在哪些问题
  • 5、健身俱乐部的现状分析
  • 6、健身房存在的问题及对策

健身房的发展形式,会越来越趋于工作室形式吗?

现在健身的趋势就已经越来越往工作室方向发展了。在我的城市有很多私人健身工作室,我的第一个教练也从健身房走了出来,自己经营了一家私人工作室,生意非常的火爆,已经开了三家分店了。

我最早也是在健身房锻炼,后来也跟着教练去他的私人工作室锻炼,其中有不少对比和感触。

首先,在工作室锻炼不会有那么多的人,相对来说人比较少,整个环境也比较好,在健身房锻炼,经常有时候想要做器械锻炼,但是,总是排不到我,所以非常浪费我的锻炼时间。

但是在工作室就不一样了,工作室基本上采用预约制度,你预约到几点钟,你再准时去,那个时间段就不会有人跟你抢器械。你可以专心致志的锻炼。

其次,我觉得在工作室锻炼更具有趣味性,工作室的教练会根据你个人的身体状况来为你设计锻炼课程,而且工作室有很多小型健身器材使用,所以健身方式是多种多样的,这样整个锻炼没有那么枯燥。而在健身房相对来说就只有你自己练,没有人给与你有效的指导。

另外,健身房的健身器材是比较普遍有限的,基本上就是跑步机,椭圆机,动感单车,哑铃等等,而私人工作室的健身器材不在数量多,而在于种类多,比如有跑步机,动感单车,椭圆机,划船机,还有大轮胎,铁链等等。

因为健身房前期投资比较大,比如跑步机可能将需要十台十五台,椭圆机需要十台,这样前期资金投入太多了,而是私人工作室是根本不需要,可能就一台跑步机,两台划船机,一台椭圆机就够了。

最后健身房的教练没有私人工作室教练更专业,私人工作室教练的竞争性更大,所以他们自我的知识提升会更重要,这对于我们来锻炼的人来说是非常好的,能够得到更专业的指导。

健身工作室的发展问题 未来健身工作室的发展方向

目前中国健身房的前景如何?如果开家健身房能吃香吗?

中国健身房的前景如何?

综合网上数据来看,2018年中国商业健身市场规模达983亿,近年复合增速超12%,远高于成熟健身市场国家。而在经常参与锻炼人口数量亦是逐年攀升,预计2020年占比将达39.2%,达到4.3亿人。

从健身人群特征来看,女性参与占比达67.7%远高于男性;年龄分布方面,30岁以下占整体健身人群比重超过一半;而在经济实力上,大部分健身人群为中高及以上水平。

国内健身房市场处于上升通道当中,2018年市场规模达505亿元,并有望在未来两年突破700亿元。而国内持有健身卡的人数在2018年达到1742万人,增长速度稳定。所以未来在国内投资开健身房的发展前景还是很好的。

开健身房吃香吗?

健身房运营简单

健身房的创业模式可以分为自营和加盟,对于多数投资人来说都会选择加盟的方式进行开店,那么,我们就可以通过加盟的方式进行投资开店,而且通过加盟的方式进行投资开店的话,不需要进行过多的店面管理,可以直接交由职业经理人进行代管。

多数人在外面打工一辈子回到家都会想自己开个店做生意,而对于健身房这个新兴朝阳的行业来说是很合适不过的,在一个就是它可以通过加盟的方式进行投资对投资人就更有利了,所以只要投资人的市场周边竞争不大且环境好,那么就能在家门口投资开健身房。

健身房利润可观

健身房的利润能达到其年营业额的25%-35%左右,这一利润还是很客观的,而且投资人如果是通过加盟的方式进行投资,那么完全就是可以把健身房交由专业的店面经理人去打理,自己无需过多的去操心店面运营,更或者是直接把店面托管给第三方运营团队去运营,也会很省心。

健身房风险分析与对策

健身房风险分析与对策

健身房风险分析与对策,健身房是城市里用来健身的场所.一般而言,都有齐全的器械设备,有较全的健身及娱乐项目,有专业的教练进行指导,有良好的健身氛围,看看健身房风险分析与对策。

健身房风险分析与对策1

任何投资都是风险与利益共存的,对于开健身房来说前期你需要做详细的市场调研、然后选择合适的场地,健身房场地的选择是非常重要的,直接影响到后期的经营发展,所以健身房选址这一步是非常关键的,一旦出差错,则会出现后期一系列的连带效应。

然后就是健身房定位,也非常的关键,你需要确定自己要开一个什么样的健身房,传统的?智能的?有什么样的发展优势,一旦健身房定位没有确定好,那么后期经营起来很难找到自己的发展方向,对健身房经营会有很大的影响。

然后就是健身房的设计装修风格,是否能够带给会员很好的视觉体验;还有就是健身房的管理层是否有担任管理的能力;是否有一个专业的团队帮你运作,因为健身房毕竟是一个大的项目,仅靠投资者一个人是没有办法运作的….

基于在这些的基础上你需要一定的管理经验,相关的行业经验,如果你对这方面没有太深的了解肯定会在投资上面走弯路,所以你可以选择跟专业的健身房管理公司进行合作,公司有成熟的管理经验和运营经验,并且会为每一个投资商提供强大的全程托管服务,这样就能避免自己在开店过程中走弯路,还能学习到一定的管理经验和运营经验,详细信息可以咨询 简康运动 健身管理。

大多的风险都是来源于自己的不懂,所以一定要懂得借力!

健身房风险分析与对策2

健身房突发事件应对措施

“一般在学员进来的时候,如果是年龄大的,有高血压的我们就建议他们不要开始就在跑步机上猛跑,要慢慢来。”华美、康美等多家健身俱乐部的人员都表示,如果是低血糖,教练可以处理,主要是确保通风和运动前补充糖分,但如果是心脏等突发疾病,他们不懂急救,只能送医院。

记者发现,许多健身教练急救意识薄弱,主要有两方面原因。一是客观上此类意外事件发生率较低,这使得即使学过基本急救的教练,其急救意识和实际操作能力也很差。另外,部分在职的健身教练根本不具备市体育局健美协会和劳动人事部门发的证,健身知识不完善,更不用说懂急救了。

专家:3分钟内急救可保命

“在急救医学上,当一个人心脏停跳时,遇到第一个人时至关重要。心脏停跳后,在3分钟内有人采取简单的徒手性急救能有效地保护生命,每增加一分钟,危险性就增加10%。”市急救医学会副主任委员陆一鸣教授告诉记者。

记者了解到,由于运动中有可能引发心脏停跳等,因此每位健身教练都必须懂得基本的健身常识,例如徒手心肺复苏、人工呼吸等,这是最基本的从业要求之一。 现状:是否懂急救难考核

据悉,目前本市有各种健身场所1000家左右,管理中存在不少问题。市健美协会的纪凯莉告诉记者,按照规定,健身教练必须持证上岗,合格健身教练的培训课程里包括对运动损伤的处理以及基本的急救方法等;但是具体到每个教练是否有证,是否具备急救知识,很难考核。

据了解,急救体系包括院前、院内、重症监护三个部分,每一个环节都很重要。市急救医学会透露,本市将逐步对**、幼儿园教师、健身教练等特殊职业进行急救培训。 ■新闻链接

2004年4月8日晚,爱立信(中国有限公司总裁杨迈先生,在北京某健身房运动,因过度疲劳猝死。今年8月份,一香港女子在练习热瑜迦过程中也因类似原因猝死。医生认为,此类病例,如果及时采取简单的急救措施,有生还可能。

北京大势金牌健身教练培训学院课程设置中,除了强调教练对于动作的学习和上课氛围的营造以及上课的技巧之外,在理论课程中特别强调了对意外情况及意外伤害的紧急处理。例如在上课的过程中由于各种原因,学员可能造成关节部位扭伤,那么这个时候我们经常错误的做法是赶紧揉搓、上药(红花油等)、贴镇痛膏甚至是用热敷等,而真正正确的做法是及时的采取冷敷,例如采用冰袋,在紧急情况没有冰袋的情况下,也可以采用冷水袋冷敷处理,事情看轻重及时送医等措施。

健身房风险分析与对策3

开健身房需要注意以下事项:

1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

2、俱乐部的以后的经营的路线确定,比如说做大众化的俱乐部还是中高档的(做大众化的卡价格比较便宜,会员量相对比较多,要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵,服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。)

3、俱乐部的地理位置是至关重要的,选址要注意的,俱乐部的’楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多,没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员,大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的,必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括:教练,会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的,器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械,因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命,请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择,在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理,每个部门确定管理人员,教练部要有教练主管,会籍有会籍主管,吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作,这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划,内部的就是教练人员的选择,对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练,教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小,块头太大会让健身会员有中抵触的作用,年龄段的选择也很重要,选择相对较年轻的教练比较有活力一点,教练之间必须是一个很团结的团体,年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。

8、设施整体的规划图的时候,需要了解的是怎样把俱乐部的面积充分的利用是关键。

9、俱乐部的投资预算及成本的回收,俱乐部的开业的时间选择也是非常重要的。尽量选择比较凉快的季节开业,这样在促销期间做的活动。

10、最最重要的选择专业的健身管理公司,想要开好一个健身房,自己没有相关行业经验的情况下建议可寻找一个专业的健身管理公司合作

健身俱乐部存在哪些问题

据调查,健身行业发展迅速,健身俱乐部入雨后春笋迅速发展、壮大,当一个行业发展的越快,就会越接近饱和,随着而来的竞争也越来越激烈,面临亏损甚至倒闭。那么当下健身房面临的几大痛点是什么呢?具体的经营的普遍难题大概有以下四点:

1.老会员流失

2.工作人员流动性大

3.行业竞争盲目降价

4.拉新工作困难(营销推广效果不佳)

这些都是健身房在经营过程中面临的老大难的问题,健身房需要在会员心中树立“满意度”,在经营上有“策略”,在管理上要“人性化”管理,这样才能使得俱乐部在行业中脱颖而出。

经营者最最关心的问题就是拉新客户,使得会员数量增加,从而提高健身房的客流量。如何拉新确实是一个难题。传统健身房采用地推的方式,在健身房附近分发宣传单来提高知名度,并且吸引人到店进行体验然后办卡。但最近越来越多的人对传单有抵触心理,不愿意接受传单,或者收了就随手丢入垃圾桶了,这样转化的效果就大打折扣。所以出现了线上营销推广,许多健身房现在都会使用健身方管理系统中的营销功能来推广,从而获得潜客,例如健身助手中客带客的裂变式分销、组队团购、疯狂砍价等等,都可以有效得获得大量的潜客,进而转化为实际的会员。

总之,健身房经营就是不断地吸引新会员留住老会员的过程,而影响这一过程的因素有很多,在服务号会员的同时,要建立起良好的健身房制度和管理机制,注重团队的建设和个人能力的提升,只有员工和健身房一起发展才能使得健身房越做越好。同样的,定价要特别考虑健身房成本以及会员的心理因素等等;时常举办一些有趣的活动,对健身房也是必要的。希望每个健身房能够避免这些经营中存在的常见问题,越来越红火。

健身俱乐部的现状分析

本文核心数据:全球健身俱乐部市场规模;代表企业门店数量

──全球健身俱乐部行业市场规模体量

根据iHRSA数据显示。2016-2019年,全球健身俱乐部市场规模呈上升趋势。2019年,全球健身俱乐部市场规模达到了967亿美元,相比2018年增长了2.87%,增速有所放缓。

2020年,受全球疫情影响,全球健身俱乐部行业面临寒冬。根据research and markets数据显示,2020年,全球健身俱乐部市场规模为896.9亿美元,相比2020年下降了7.25%。2021年,在全球疫情有所好转的情况下,全球健身俱乐部行业市场规模有所增加。根据初步统计,2021年全球健身俱乐部市场规模约为942亿美元。

──欧美国家健身俱乐部较为发达

从全球健身俱乐部行业发展区域格局来看,北美地区及欧洲地区发展水平明显高于全球其他地区。美国消费者健康意识的提高和肥胖的增加可能会支持该地区的市场增长。20至64岁的成年人是最大的健身人群,其人数有所增加,这刺激了美国最近对健身房会员的需求。中国健身俱乐部行业发展水平目前在全球属于中等程度,高于非洲等地区。

──行业中已经有全球规模的龙头企业

全球健身俱乐部市场上最活跃的公司包括F45、Planet Fitness、Xponential Fitness、Lifetime Fitness等。此外,在全球健身俱乐部市场运营的公司采用的主要策略是扩张和并购。主要参与者正专注于扩大其地区影响力,以迎合消费者的需求并赢得市场。

──全球健身俱乐部行业市场规模将按照复合增速7%快速增长

未来,随着疫情好转、社会健康意识进一步提高以及传统健身行业智能化升级,全球健身俱乐部行业市场规模将进一步增加。根据相关数据显示,2022年,全球健身俱乐部市场规模有望达到了1010亿美元。2027年,全球健身俱乐部行业市场规模将超过1400亿美元,复合增长率大于7%。

—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国健身俱乐部行业市场调研与投资战略规划分析报告》

健身房存在的问题及对策

1.空气污浊不堪。中国的服务性场所比以往有了很多进步,越来越多的高端商场和饭店重视了空气质量。健身房应该也如此,散发着装修味+汗臭味+游泳池氯气味的空气真是不适合运动。2.单车房隔音。单车房内部应该贴一层隔音墙,否则每次到单车时间,土嗨的歌曲就会传遍整个健身房,给非迪厅爱好者带来巨大的精神压力。3.重视细节。现在越来越多的健身房斥巨资购买了进口器械,细节上却不够。比如哑铃太小,杠铃片太少,没有举重台之类的。我觉得完全可以稍微降低点器械的逼格,毕竟绝大多数人不知道lifefitness到底是啥东西。更何况,即使是全套hammer strength,如果杠铃片不够也和废铁一样。4.环境装潢土鳖。绝大多数健身房老板的审美其实是很low的。说真的,哪怕器械是全套dhz,把环境弄好了练着也舒服。好比现在再低端的服装品牌,店内装潢也和奢侈品店一样。

现在的健身房会籍顾问、私人教练的流动性较大,会员办卡后或者是买完私教课后心里也会觉得不踏实,负责自己的工作人员一但离职自己的部分利益是否会有保障?偶尔还有工作人员不按时上岗、带操、整理卫生,等一系列问题…在会所的经营上现在激烈的市场竞争下,多年卡、低价格的暴力营销导致价格战愈演愈烈,而这种价格战对于初始会员来说不公平,为什么先办的卡还比后办的卡价格高?现在大多数健身房都是年卡制的销售模式,会员复购率低,试想在这个健身房体验了一年,体验感又不高的情况下复购率又能高到哪里去…..作为一个经营者的话,个人觉得还是要从根本出发,提高服务的品质,唯客户体验和品牌为重,对于教练与会籍树立行业高度,塑造职业尊严感,健身行业本身就是一个服务行业,如果把服务的质量都提上来自然会有很多人愿意去,口碑做好了,一传十十传百,健身房自然会越来越好

© 版权声明
广告也精彩

相关文章

暂无评论

暂无评论...